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                                  結合數智化信息管理,構建供應商引入、認證、分級、 評價的統一管理平臺,實現供應商高效互動和規范管理

                                  高效協同

                                  全采購流程全線上化協同,APP端可移動辦公,優化傳 統線下采購作業流程環節,實現集約化、便捷化

                                  全局掌控

                                  支持從立項、尋源采購到履約評價的全采購流程、全覆蓋 閉環管理、遠程電子招投標系統,采購流程公開公正、過程 受控、全程在線、永久可追溯

                                  實時推薦 商機無限

                                  精準尋源

                                  通過尋源推薦、商機訂閱、投標報價、名企準入等 多項服務,幫助企業獲得更優的產品和價格

                                  一站采購

                                  支持專屬超市+社會化公共超市,打通從在線信用支付到 商品發貨的物流實時跟蹤、售后服務全流程服務

                                  生態互聯

                                  由某一個產業鏈核心企業構建,為多條供應鏈提供 管理服務,幫助上下游企業建立自己的數字化供應鏈網絡, 實現“一張網、一平臺”建設

                                  獲取數智化解決方案

                                  2021采購側產業鏈服務平臺白皮書

                                  典型應用場景
                                  企 業 數 智 化 管 理 專 家
                                  供應商管理

                                  采購商城

                                  電子招投標

                                  合同管理

                                  廢舊拍賣

                                  獲取數智化解決方案

                                  2021企業采購供應鏈整體數字化方法論

                                  客戶案例

                                  大唐電商平臺:共建電商新平臺,打造協同新引擎

                                  基于用友BIP智慧采購,大唐電商平臺通過構建平臺物資商城、整合供應商資源、打通周邊系統對接流程,實現招標、非招標、電子商城三位一體的電子采購體系。實現商城采購一體化、供應商關系管理有序化、全采購流程可監督,整體采購成本降低月20%,采購效率提升約10%。

                                  廈門鎢業:可規可視、信息共享、供應高效的集團采購管控支撐系統

                                  廈鎢集團SRM系統規劃建設內容包含供應商管理、采購需求管理、采購尋源管理、合同管理、采購執行管理、一體化電商平臺六大功能模塊,將采購活動從線下轉移至線上,兼顧整個供應鏈資源整合、優化,持續降低采購成本, 高效處理采購業務。

                                  南方水泥:水泥建材企業的領頭羊,采購管理數字化的先行者

                                  通過對接外部電商平臺和商城目錄化,擴大尋源范圍,實現集團自助式集采,保障國有企業采購的公開公平公正以及監管要求;南方水泥采購平臺還上線了電子招投標系統和供應商管理功能,對接中國采購與招標網,專家在線評審,真正實現了招評定分離和供應商風險控制。

                                  長江三峽:數智共贏,中國三峽集團攜手用友,開啟采購數智化新篇章

                                  三峽e購電商平臺打通電商基礎流程與外圍系統流程,與外部平臺型電商及系統進行對接,能夠滿足在線下單、對賬、發起開票申請等功能,商城上線后為各單位小額通用物資采購帶來了很大的便捷,為集團各單位實現高效便捷、陽光透明的新型采購模式,榮登“2021年公共采購和國企采購示范案例”榜單。

                                  山東港口集團:連鋼創新團隊”當選“時代楷模

                                  山東港口智慧采購平臺計劃中心按照“5321”整體功能規劃,打通計劃提報、方案審批、招標、評標、定標、中標公示、合同簽訂全過程,真正實現了招投標項目在山東港口范圍內的全組織、全用戶、全流程線上運行,確保來源可溯、去向可查、責任可究,實現全面線上管控。

                                  南方水泥:水泥建材企業的領頭羊,采購管理數字化的先行者

                                  打通電子商城、非招標采購、電子招標平 臺以及與周邊系統的對接,與OA、NC65、 WMS進行打通,多系統協同聯動;覆蓋集團54家成員單位,供應商數量近千家,電商采購年均1000萬+,招標業務近千筆,年度總招標金額5億+,采購整體節資率約13.7%供應商選擇的公平、公開性.

                                  中興通訊:打造極致的智能供應協同平臺,構建數字化生態圈

                                  通過尋源全程線上化、一體化,從尋源到洽談到合同S2C的采購尋源閉環,實現采購業務管理可視化、可度量、可感知、可評價;通過供應商交互線上化、移動化實現供應商全生命周期管理。通過支持多法人交易場景、多地點交付網絡,整合優化供應鏈整體資源,提升整體供應鏈的效能,降低整個價值鏈總成本。

                                  上海華策導航:助力華測導航實現生產制造和供應鏈采購一體化

                                  結合華測導航的業務特性,集成企業內部 的U9ERP、MES、PLM等業務系統,打通生產制造和供應鏈的整體流程;實現供應商全生命周期管理,實現多組織管理、集中認證、分散 采購;采購訂單執行效率提升30%—50%,合格率首年提升至95%以上,采購成本每年保持5%以上持續優化。

                                  哈啰出行:互聯網巨頭的采購管理標桿之路

                                  采購平臺與哈啰內部HR、合同、商戶、請結 算、內網系統做高度個性集成對接,規范化管理采購、供應商主數據,最終實現采購詢比價、招標過程全流程線上化、供應商高效協同,服務、辦公用品、勞保用品、備品配件一站式集中采購。

                                  雙良集團:“大象”亦能“云端 起舞”

                                  雙良集團通過打通平臺間的數據壁壘,實現了采購平臺化、多層次采購、 供應商統管、供應鏈貫通等四大內容; 使得采購全流程周期縮短了 30%,舊車拍賣超預期 100%的效果,并可實現各節點跟蹤追溯;切實提升了業務績效。

                                  株洲齒輪集團:打造數字化采購系統,實現由上到下的精準數字化協同

                                  株洲齒輪SRM系統整體規劃了供應商管理、采購需求管理、 采購尋源管理、合同管理、采購執行管理、庫存管理、新品管理七大功能模塊,實現SRM 及多個系統集成,內部采購業務的線上化。

                                  利亞德:采購流程規范化,透明化,全球視聽科技領創者的數字化轉型

                                  利亞德集團作為全球第一的LED龍頭企業,全球視聽科技領創者,在邁向企業數字化轉型時,選擇用友作為合作伙伴,顯示板塊、照明版塊、文旅版塊、VR版塊四大業務版塊各公司采購系統全面上線。SRM系統將采購管理制度進行系統固化落地,做到采購過程的留痕管理,規避線下不規范的采購流程。

                                  中國郵政:通過采購平臺,構建“雙線融合,內外聯動”的數字化系統

                                  中國郵政按照國家規定,以普遍服務、寄遞業務、金融業務、農村電商等為主業,實行多元化經營。中國郵政與用友合作,通過數智采購管理平臺和物資主數據平臺,構建“雙線融合,內外聯動”的數字化系統,?實現全集團采購與供應數據的匯總與統計分析功能,支撐管理與決策。

                                  愛康集團:采購云,助力愛康100余家機構的采購服務能力提升

                                  重點組織品類集團同一定價,分院嚴格執行; 在采購源頭系統嚴格管控可選供應商分類; 采購線上招標透明化,合同付款執行有據可依;實現愛康集團辦全國59大城市150余家體檢與醫療中心,采購業務集中管理。

                                  今麥郎食品:構建專屬采購超市,讓采購交易更簡單

                                  通過打通NC65-ERP,連接用友采購云供應商資源,構建采購管理體系和專屬云采超市,實現需求管理、采購過程、采購執行雙向同步,多組織、多地點、多分支機構,全員自助式To C消費體驗;支持集中采購、分散收貨、取消行政采購庫存,全程透明,簡化管理。

                                  中國建設銀行:承接中國建設銀行集采商城建設,推動采購電商化落地

                                  基于用友YonBIP采購云產品,采用全 新互聯網SpringClound框架,引入多租戶設計理念,作為“大買家”的建行集采平臺,支撐建行體系各機構的內部采購, 也將外部客戶納入服務對象,在規?;?,外部重要客戶享受與建行同樣的采購政策,集采降本。 打造全新一代企業電商化采購平臺-建行龍集采。

                                  中信銀行:打造采購共享服務平臺,助力中信銀行采購數字化創新

                                  中信銀行通過構建一平臺、一中心、三體系;貫通采購全流程(從計劃到付款)數字化,打通流程斷點,電子化率可覆蓋90%集中采購業務;采購合同電子化簽署,效率提升50%;供應商檔案自主維護率100%;供應商績效評價覆蓋所有核心供應商,有效支撐采購風險管控;推動“小采購”向“大采購”轉型。

                                  華夏銀行:數智賦能,助力華夏銀行集中采購服務升級

                                  華夏銀行通過設立電子商城、預算管理、供應商管理、線上采購等模塊,與4家電商平臺建立接口,商品自動上架,采購效率提升50%,實現真正的采購互聯網化,商品物流、發票流、資金流三流合一,供應商智能評價,簡單管理。

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